Tenant Perkebunan Nusantara PTPN III Dorong Digitalisasi Rantai Pasok, PalmCo Integrasikan Logistik melalui PalmGO dan PALMSTOCK

Batavia – Perkebunan Nusantara menggandeng PTPN III (Persero) melalui Dukungan PTPN IV PalmCo terus memperkuat transformasi digital di seluruh rantai pasokan bisnisnya dengan memperkenalkan dua sistem digital untuk dukungan logistik dan manajemen gudang, yakni PalmGO dan PALMSTOCK. Kedua sistem ini dirancang untuk mengintegrasikan pemantauan armada, kenyamanan pengiriman, dan manajemen inventaris dalam satu platform berbasis data.

Direktur Utama PTPN 4 PalmCo Jatmiko K. Santosa dalam sambutan pembukaannya mengatakan, digitalisasi yang dilakukan PalmCo bertujuan untuk integrasi sistem dan data, bukan sekadar menambah jumlah aplikasi. Menurutnya, tantangan utama transformasi digital adalah mengelola seluruh proses bisnis dalam satu ekosistem terhubung yang efisien dan mudah dipantau.

“Ke depan PalmCo tidak membutuhkan banyak aplikasi, namun membutuhkan sistem yang terintegrasi satu sama lain dan berkelanjutan. Kita tahu bahwa logistik dan pengelolaan stok akan menjadi fondasinya, yang didasarkan pada praktik pencatatan yang transparan dan ganda,” kata Jatmiko.

Ia menambahkan, integrasi data yang kuat mempercepat pengambilan keputusan dan ketergantungan pada proses manual, terutama pada sektor logistik yang bergerak sepanjang waktu dan melibatkan beberapa unit kerja.

Sesuai dengan skala usahanya, Direktur Strategi & Keberlanjutan PTPN IV PalmCo Ugun Untaryo menjelaskan, kebutuhan logistik dan stok merupakan suatu kebutuhan mengingat besarnya nilai yang dikelola perusahaan setiap harinya.

“Setiap hari PalmCo mengelola pengangkutan sekitar 13.000 ton barang dengan menggunakan sekitar 900 truk. Jika diakumulasi, nilai barang yang dipindahkan mencapai sekitar Rp140 miliar per hari atau setara Rp40 triliun per tahun. Sebaliknya, yang tersebar di 248 gudang di berbagai wilayah, juga bernilai besar,” jelas Ugun.

Menurutnya, tanpa sistem digital yang terintegrasi, logistik dan pengendalian inventaris sangat bergantung pada proses manual dan berisiko menyebabkan inefisiensi, penyusutan, dan pengembalian yang buruk.

“Melalui PalmGO dan PALMSTOCK, seluruh proses mulai dari perencanaan, pencatatan, pemantauan, evaluasi, hingga penyusunan proyeksi dapat dilakukan secara real-time dan lebih akurat. Hal ini penting untuk mengurangi potensi kerugian, meminimalisir kerugian, sekaligus memperkuat pemerintahan yang berbasis data,” imbuhnya.

Sementara itu, Direktur HR & IT PTPN IV PalmCo Suhendri menegaskan, PalmGO dan PALMSTOCK tidak hanya berfungsi sebagai teknologi akuntansi, tetapi juga menjadi alat untuk mengubah cara kerja dan budaya operasional di seluruh perusahaan.

“PalmGO dirancang untuk mengelola dan mengoptimalkan seluruh proses logistik, mulai dari perencanaan rute, manajemen armada, hingga pelacakan pengiriman secara real-time. Sedangkan PALMSTOCK memungkinkan pengelolaan inventaris dan gudang terintegrasi, akurat, dan terhubung dengan sistem SAP,” kata Suhendri.

Ia menambahkan, kedua sistem ini mendorong perubahan dari pengurangan proses manual menjadi pengintegrasian pola dan pekerjaan berbasis data, hingga ke tingkat operasional paling bawah.

“Kami ingin memastikan tidak ada penumpukan stok yang tidak perlu, kekurangan material yang menghambat operasional, atau recall berulang kali. PalmGO dan PALMSTOCK membantu menciptakan efektivitas biaya, meningkatkan transparansi, dan memperkuat daya saing perusahaan,” jelasnya.

Melalui penerapan PalmGO dan PALMSTOCK, Perkebunan Nusantara PTPN III (Persero) menargetkan efisiensi biaya logistik dan penyimpanan secara signifikan, sekaligus meningkatkan stabilitas rantai pasok komoditas kelapa sawit, teh, dan karet. Digitalisasi ini merupakan bagian dari mengambil langkah strategis dalam membangun operasional yang lebih efisien, berkelanjutan, dan siap menghadapi tantangan industri di masa depan.

Artikel ini juga muncul di VRITIS